相信大家都知道这样一个道理：一瓶可乐在便利店最多卖个三块五块，放在大酒店里就可能卖到三五十块，这就是平台不同的原因。的确，做社交电商嘛，大家都会想要找到一个最好的平台，一个好的平台是个人发展的基础。所以很多人会把云品仓和贝店拿来比较，云品仓和贝店哪个好？云品仓和贝店哪个靠谱？
个人拙见，云品仓和贝店，没有太多的可比性，云品仓和贝店的定位本身就不同的。大家都知道云品仓是唯品会推出的，而唯品会是以作自营产品出名的，但是，后面也推出了三方卖家入驻的机制，说明其本身定位就开始动摇，当时针对的是企业或者说商家，而现如今再推出云品仓，针对的是个人，看上去是不断开放，其实是动摇根本，唯品会和云品仓的未来发展到底会怎样，着实难说。
虽然云品仓看上去来头不小，但实际上却有点亚细亚孤儿的感觉，因为云品仓虽然说是唯品会推出的，但唯品会的辉煌，基本上算是昨日黄花吧？某多多某宁易购什么的早就后来居上，抢占了除了某宝和某东之外的中国电商市场份额，唯品会只能够屈居在后面的位置，甚至推出云品仓这种传统电商所不屑的产品来维持住非传统电商的市场份额和地位，但“生而为传统电商”，它就不具备其他的基因，因此总感觉少点什么，这与贝店给人的感觉是完全不同的。
此外，云品仓宣称目前是与唯品会共用货源渠道和仓库、物流，后面发展起来之后，会有自己独立的货源、仓库、客服等系统，而实际上这也是唯品会衰落的表现。
看过唯品会这两年数据的人都明白，其净收入在降低、发展遇到严重瓶颈，其为涉足社交电商而推出云品仓，以及开放唯品会三方卖家入驻，其实主要就是为了降低成本，社交电商自带的“裂变”属性，会让客源成本变低，但云品仓能否挽救唯品会、云品仓是不是唯品会自我救赎的牺牲品、云品仓是不是唯品会的阶段性产品，则不得而知，所以加入要谨慎。反观贝店，则是贝贝集团着力推出的一个主力产品，相对来说，要更靠谱。
