消费者在考虑要不要在蜜芽凭条购物的时候、准蜜芽Plus会员在决定要不要加入蜜芽Plus的时候，同样都会想到这样一个问题——蜜芽到底好不好？蜜芽的“好”与“不好”，相信只有使用过蜜芽、接触过蜜芽的消费者们，才有权利品头论足，对于绝大多数道听途说、添油加醋或不怀好意的黑子来说，她们的言乱不能够当做衡量蜜芽好坏的标准。
所谓“好不好”除了主观评判之外，还有一个客观的衡量标准，那就是“有没有特色”，蜜芽有特色吗？
不管是消费者还是有意向加入蜜芽Plus会员大家庭的人，都希望发现蜜芽的特色，因为如果平台没有特色，那对于消费者和蜜芽Plus会员、尤其是蜜芽Plus会员来说，将会是致命的。
前一段时间，蜜芽创始人CEO刘楠在参加某个创业论坛的时候就曾表示，蜜芽如果没有特色，被消费者抛弃是迟早的事情。正是因为很早就懂得这个道理，所以刘楠一直带领蜜芽走在一条颇具特色的道路上。蜜芽平台从2011年创立，到今天已经走过了8个年头，之所以一直长盛不衰，并且得以拥有长足的发展机会，正是因为蜜芽的“特色”。
什么是蜜芽的特色？蜜芽一直在尝试推陈出新，具体表现为，2015年将蜜芽宝贝这个名称升级为蜜芽，2018年推出Plus会员制的模式，在此过程中，蜜芽也开始尝试自建农副产品基地（台湾农场）以及推出自有美妆品牌（出羽）等等，事实证明，正是这些不断的创新，才让蜜芽保有不断成长的生机，并拥有了属于自己、足以让消费者和蜜芽Plus会员放心和安心的“特色”。
以蜜芽的Plus会员制来说，此模式的推出目的在于解决流量瓶颈问题，实际上，遇到流量瓶颈的并不仅仅是蜜芽一家，由于流量被大平台、传统电商垄断，所以除某东某宝之外的二线电商平台，就要以创新和特色来保证成长、解决流量垄断问题。
除此之外，蜜芽的另外一个特色，就是精选品。刘楠在上述创业论坛中表示，精选品的目的，就是创造差异化，因为大多数平台都在使用固定的供应商和供应链，产品没有区别，那平台就会失去特色，对蜜芽来说，用“精选品”和“产品特卖”来创造差异化，在消费者和蜜芽Plus会员眼中，也自然是蜜芽的“特色”。
